Histórico
Universidade Corporativa – Um caminho e o sucesso
A Origem
A Algar Universidade de Negócios começou a ser concebida em 1996, a partir da manifestação de um antigo desejo do presidente do Grupo, Dr. Luiz Alberto Garcia. de ter uma escola. Engenheiro de formação, Dr. Luiz Garcia tornou-se um apaixonado pelas ações educacionais e queria oferecer aos associados programas de educação formal, de excelente nível.
A Busca
O conceito de Universidade Corporativa começava a ser discutido nos Estados Unidos, onde se desenvolveu a partir dos anos 90, mas poucas empresas, no Brasil, mesmo entre as multinacionais norte-americanas, trabalhavam com esse conceito.
Nas viagens dos executivos do grupo Algar ao exterior, o então Diretor Corporativo de Talentos Humanos – Cícero Domingos Penha – e alguns de seus pares dedicaram-se a conhecer experiências de educação corporativa e alguns especialistas estrangeiros nesse assunto.
Essas visitas, observações e conversas convenceram a equipe de que uma Universidade Corporativa era a grande “virada” para o grupo Algar, em relação às novas formas e métodos de formar e manter atualizados os seus profissionais.
Cícero Domingos Penha elaborou um projeto inicial, contendo as informações coletadas no exterior e os principais resultados obtidos pelas empresas que já trabalhavam com esse modelo. Após aprovação no Conselho Executivo do grupo, ganhou o sinal verde para continuar os estudos e formalizar um projeto consistente e um Business Plan que o auxiliaria a levar a idéia adiante.
O projeto e o Business Plan
Foi contratada uma experiente consultoria para ajudar a equipe corporativa de talentos humanos a pensar, organizar as idéias, estruturá-las e elaborar o projeto da Universidade Corporativa do grupo Algar, assim como o Business Plan para estudo da viabilidade financeira da idéia.
Uma proposta foi elaborada e aprovada pelo Comitê Executivo, permitindo o início de um amplo trabalho com os seguintes objetivos:
- Identificar as competências essenciais do grupo e validar a proposta nos Comitês Diretivos das empresas e no Comitê Executivo do Grupo.
- Desenhar a grade curricular, definindo programas por assunto, conteúdos e duração de cada módulo.
- Definir indicadores de desempenho a serem observados depois da aplicação dos módulos, para possibilitar ajustes no programa e orientação para o participante.
- Divulgar internamente a idéia e o conceito e estabelecer formas de relacionamento entre as empresas e a universidade.
- Redigir políticas e diretrizes de funcionamento e manuais de instrução.
- Estabelecer critérios e exigências / requisitos para a certificação.
- Selecionar fornecedores (consultorias).
- Definir o preço de cada programa.
Esses foram alguns dos desafios que a equipe de talentos humanos da holding teve de vencer em poucos meses, para que a Algar Universidade de Negócios pudesse ser inaugurada em 22 de setembro de 1998 e tivesse sua aula inaugural em março de 1999, proferida pelo seu Reitor, Cícero Domingos Penha.