Finanças Aplicadas aos Negócios

Sobre o Curso

Certamente você já presenciou situações em que colegas de trabalho se vêm perdidos durante apresentações de resultados econômico-financeiros. No entanto, as empresas também são feitas de números. Esta é uma outra grande competência que deve ser desenvolvida: lidar com números, compreendê-los e entender sua relevância para a saúde empresarial. E em qualquer atividade desenvolvida, há de se ter um cuidado especial neste assunto. Pensando em sedimentar a relevância deste tema nas empresas Algar, foi criado o curso Seminário Finanças para não financeiros: conceitos financeiros básicos e fáceis de serem entendidos e praticados no dia-a-dia.

Carga Horária

16 horas

Resultados

• Oferecer conhecimentos de base para o entendimento da área financeira.
• Aumentar a sinergia entre área financeira e demais áreas institucionalizar uma atitude proativa em face de problemas comuns.

Objetivos


1. Afinal, qual é mesmo o papel da gestão financeira nas empresas?

• Visão geral de negócios
• O negócio da empresa
• Foco atual: área financeira x função financeira na organização

2. Informações financeiras e o desempenho dentro das organizações: aquilo que você queria perguntar e não tinha coragem...

• Para que servem as demonstrações financeiras?
• Balanço patrimonial, demonstração de resultados, fluxo de caixa
• Conceitos gerais: gasto, custo, despesas, investimentos e perdas

3. Os Princípios Contábeis e a Influência Sobre os Negócios: isso mexe no seu bolso!

• Critérios nas informações contábeis
• Princípios contábeis

4. Métodos de avaliação de investimentos: vamos desmistificar a técnica?

• Decisões de investimento e avaliação de desempenho
• Principais métodos: payback, Tir, VAL, taxa de retorno contábil, Índice de lucratividade.

5. Accounting Intelligence

• Informação, incerteza e poder
• Indicadores financeiros na análise de resultados, tais como lucratividade, retorno sobre o investimento, EBITDA, liquidez, etc.
• Ponto de equilíbrio e margem de segurança de uma empresa

 6.Caso Prático Alga

• Design do modelo de gestão e controle
• Simulação de plano de trabalho

Consultoria

IMVC

Competências Trabalhadas
  • Orientação para resultados

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